上海工业设计创业公司怎样留人才？
1，第一值。雇用不使用金钱来吸引人们，也容易为钱，经营风险低，短期盈利不是很正常的钱，但难度钱更有可能戒烟。我是技术团队的工资比行业安全生活的水平低，4-5全职合作伙伴和20多个兼职的运营团队是没有工资，我们相信我们正在做的是一件有意义的事，至于价值回归，事情做的，钱是唯一的配件。这种状态下，大家做超过1年至2年。
2，告诉你这是怎么回事，创业不是一个快速致富。参考组队才道：“每个人都有心理问题：什么时间是效率，可以把它！？”成功布莱恩定义有一个简单的规则，你必须明白这一点：28的规则。努力，即80％的时间将在最后的成功。时间根据这一理论的20％，我们的5年的计划，将有四年是一段艰苦的工作，在成功的第五个年头！所以，我们要正确的认识，做好准备。如果五年内我们可以做到这一点，步伐快。如果你想在1，2，2，3年的伟大成就之一，它是不可能的，这样的小概率事件，比中彩票更难。我们要正确认识。如果这五年里，我们没有坚持原来的目标，无论是工作还是不断地在项目，不会有太大的成就。 5年流年！年轻的时候，经过五年的艰苦工作，我相信它会成为宝贵的财富在我的生活中，无论结果如何，我们将没有遗憾，因为我们尽力了！我们将有更多的想法，我们的孩子的教育，会影响我们的下一代！“但最终我还是先离开，因为收入少，资金和技术瓶颈问题。
3，让大家感受到进步和成长。除了钱，创业团队每个人都有个人发展提升的期望，也许他们想借用一个项目锻炼提高自己，也是可以理解的。我试着带你了解互联网，搜索引擎优化和运营推广，社区营销操作，微博营销事务。当然，这还不够好，我认为觉得辜负大家，不要让大家了解更多更有价值的东西。
4，让大家看到了项目和希望的进展。这一方面是很重要的，每个人都希望做一些有价值的，有用的，见效快，如果还是困难的长期低迷，士气出去。前提是，作为一个领导者必须具备策划能力不错，总体目标规划，量化目标，绩效目标细化！有人告诉我，每个人都明确的目标：“只要我们完成这些里程碑，我们就可以更接近成功。”每个阶段都做的Excel工作表的具体划分，由英子每天的工作和玉石峰负责分配和管理，会议日程安排每个星期，赞美和提醒的总结，并有外部世界的好消息，技术突破，投资者要求可以共享，这样你就可以看到了希望，也可以看到结果。坚持的力量。
5，让我们珍惜队。让团队成员之间的气氛是家人，兄弟姐妹的感情。这主要是玉器高峰期，龙娜娜等人在输入温暖，我通常用黑色打。但总的气氛是好的，有人离开，每个人都会感到遗憾。平时在一起，互相帮助，或聊天，会产生一种互相鼓励，感觉队伍在他们身后，而不是在战斗中的男人。
