以上海工业设计为主导的创新和工业的结合
为了确保企业在未来的可持续发展，制造企业需要专注于“创新”和“融合”，国际工程咨询公司首席闻名的AURECON创新官约翰·麦圭尔说。
但从公司的角度来看，通常会消耗成本数百万美元每十年转移生产车间的财政不起作用。而不是寻找下一个“中国”或“越南”这样廉价的制造中心，公司应该花更多的时间进行创新，探索出一条可持续的商业模式。
近年来全球4.0概念在德国工业持续升温，是发达工业国家的第四次工业革命主张。另外，在美国，政府的智能制造领导联盟是在制造未来，重振工业制造的吸引力的国家计划。在一些发达国家，因为政府的重点是制造业的经济增长，就业和收入，也使制造业的振兴有一定程度的。
尽管工业4.0的优势明显，但产品综合制造商和供应商，我不认为会有足够的重视影响现代商业工具，最重要的因素 - 消费趋势有客户的行业变化显著影响。
网络革命是打破壁垒在广泛的行业，传统行业都受到保护的话，信息时代的冲击。在数字时代，所有新的供应商必须能够跨越市场范围。在过去的那些受保护的市场，尤其是在舒适性与竞争对手隔离的隔离区，将失去优势，随着网络信息。
在过去，那些谁保护的市场依赖于生产效率和降低成本的策略，以加强其地位。但是，这种管理理念无法在今天的市场上的数字连接成功。今天的客户对数字敏感，他们不仅喜欢选择 - 要求更多的选择。他们知道市场提供了很多选择，它允许他们访问和评估，以选择不同的就是找到生命中最合适的产品和服务的方式。
